В тех муниципальных образованиях, где функционируют крупные сельскохозяйственные предприятия, там и поселения, и люди живут получше. Это отмечено временем, это можно реально сравнить. Но есть ли будущее у села, у сельской глубинки в России? Думаем, читателям будет легче сделать свой вывод после беседы с генеральным директором ОАО имени Попова Н.И. Жирниковым.

- Николай Иванович, вы 25 лет руководите крупнейшим хозяйством района. Чем живет предприятие сейчас?

- За четверть века хозяйство выбрало свой путь развития, он подкреплен конкретными делами. Сейчас, как и раньше, выполняем госзаказ – 80% продукции сдаем в фонд «Оборонзаказа». Это дает нам возможность планировать, жить и развиваться. К тому же, и «живые деньги» никогда не лишни для нужд производства. Здесь проблем много, как и в социальной сфере. Но мы работаем вместе, сообща – не делимся ни на какие движения. Во второй половине июня защищаем бизнес-план по развитию молочного скотоводства – будем строить комплекс, перейдем на содержание голштинских или черно-пестрых коров. Есть и проект строительства на базе хозяйства зернохранилища на 7 тысяч тонн. Занимаемся и садоводством – здесь сложнее, на ближайшие три года средств не предвидится. Но задумались о приобретении передвижного перерабатывающего заводика.

- Мода на «мясное скотоводство» вас не затронула?

 - По рентабельности производства молока с учетом дотаций позиция понятна. Что же касается мяса КРС, скажу, что в течение 25 лет не вижу на базе региона Урала положительного широкомасштабного примера правильного содержания мясного скота. Наращиваем только в летний период, после 6 месяцев «сажаем» молодняк на холодную воду… Привес по хозяйству в 426 граммов считаю очень низким, надо на 700 выходить. Вот по свиноводству в прошлом году с прибылью сработали. Коллектив подобрался очень трудоспособный, еще наладим воспроизводство – и немецкая технология содержания свиней заявит о себе еще более высокими результатами.

- Вы ничего не говорите о растениеводстве. Опять засуха? А стоит ли вообще сеять зерновые?

- Как сеяли, так и будем сеять, нельзя крестьянину без этого. Конечно, если бы знать о засухе – где работа метеорологов? Два-три месяца назад и структуру полей поменять можно было. В случае неурожая большой груз ляжет на плечи хозяйства – сколько труда вложили, средств, семян, протравливателей, 400 тонн минеральных удобрений… Организованнее всех посевная кампания прошла на полях 1-го отделения (Нижний Гумбет) – исполнительный директор А.В. Уваров, агроном М.С. Клементьев. Хорошо сработали верхнегумбетовцы – исполнительный директор А.С. Хчаян, бригадир Н.Н. Евдокимов, агроном А.М. Гангалюк. Механизаторы отделения №3 (Кузьминовка) показали наивысшую выработку. В целом по хозяйству лучшими на культивации были механизаторы: С.П. Тучков, А-й И. Шибин, А.И. Лылов, Ю.А. Смирнов, Р.Т. Шариязданов. На севе зерновых – С.А. Пикалов, А.А. Попов, Е.А. Зацепин, А.Н. Бобровский, А.И. Харитонов, М.А. Харитонов; на прикатывании - А.В. Гладышев, Вл. В. Дудин. Традиционно отличились автомобилисты: Г.Н. Свирин, С.Н. Иваненко, А.В. Закраснянов, В.И. Лопин с сыном В.В. Лопиным. Поработали по-ударному и в поле, и на току (машинисты А.Н. Попов и Н.С. Никишин). Теперь все мысли о надвигающейся сенокосной поре. - Хозяйство отказывается от содержания объектов «социалки» - детского сада, водоснабжения. Жителям легче не станет… - Нас обязывает Министерство обороны, и в этом большого греха не вижу. В той же Марьевке по воде работают, и наши смогут. К тому же, предприятие не самоустраняется от решения проблем по водоснабжению и детсаду. Помогать будем: и насосы поменяем, и детей поддержим. - Злободневный вопрос: оформление земельных паев. - Этим вопросом занимается активная группа, хозяйство лишь помогает. Думаю, весь вопрос в людях… - Заработную плату не думаете поднимать? Экономическая служба лет 10 не пересматривала тарифы. - Средняя зарплата низкая – около 7 тысяч. Но необоснованное повышение ее – не выход из положения. Тарифы оставили, но премиальные возросли. Конечно, есть минимальные зарплаты, есть и ниже. Бич – нечем занять рабочих в зимнее время. Согласно проведенному анализу, у многих за период с октября по апрель выработка составляет по 10 дней в месяц, не все стараются, кое-где страдает и учет. - И в районе, и в области знают и ценят ваше умение влиять на решение политических вопросов. Сейчас вы депутат местного и районного Советов депутатов, да и 25 лет назад напрямую занимались политикой. Чего нам ожидать после 15 июня и после 10 октября? - Думаю, с приходом на губернаторский пост Ю.А. Берга основная линия взаимоотношений, наработанная А.А. Чернышевым, не изменится, а будет динамично развиваться. Имеются ввиду отношения как с Москвой, так и с сельским товаропроизводителем. Будем ли мы услышаны? Ведь очевидно, что селу, по большому счету, не надо помогать, нужна реальная по исполнению законодательная база по ценообразованию – с учетом интересов производителя. Что касается октябрьских выборов, думаю, с учетом обстоятельств не самых легких времен для села, что кардинальных изменений ждать не нужно. Политика всегда связана с экономикой. А нынешняя администрация лоббирует интересы района на областном уровне. Много сделано по образованию, по культуре, министр сельского хозяйства хорошо о районе отзывался… - Николай Иванович, редакция поздравляет вас с вручением одной из высших ведомственных наград Министерства сельского хозяйства России. - Спасибо. Действительно, 27 мая Алексей Андреевич Чернышев вручил мне серебряную медаль «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России». Благодарен администрации, управлению по сельскому хозяйству района, рекомендовавших меня на эту высокую награду. В этой оценке министерства страны большая заслуга всех тружеников хозяйства. Благодаря их труду мы выстояли и двигаемся дальше. Беседовал Александр Трофимов